Service public au service d’une transition sociétale
Le Conseil en Stratégie Funéraire est une transition opérée depuis parfois longtemps par nos voisins européens (85% en Suisse, voire 90% d’habitants de métropoles telles que Londres ou Copenhague) ; en France, la crémation n’a acquis une part importante que récemment. Elle représente en effet plus du tiers des obsèques depuis 2010 (et 40% au début des années 2020).
Cette différence culturelle a laissé une marge importante de développement des équipements dédiés. Cependant, ce développement doit s’opérer de manière raisonnée afin d’assurer la pertinence de l’investissement public. Il convient par exemple de tenir compte :
- de la population ;
- du taux de mortalité, notamment par rapport à la moyenne nationale ;
- du vieillissement de la population ;
- du taux d’équipement déja présent.
Ces indicateurs, calculés à l’échelle départementale, permettent de déterminer la pertinence de l’implantation d’un crématorium.
A l’inverse, les cimetières urbains doivent se réinventer pour investir l’ensemble des rôles qui sont désormais les leurs : élément urbain, espace de respiration dans une ville minérale, refuge de biodiversité,… La stratégie funéraire des collectivités doit donc tenir compte de ces tendances complémentaires.
Interventions
Nous appliquons les expertises fortes d’Auream (conseil stratégique, contractualisation, audit) au funéraire public, tout en y ajoutant une intervention dédiée aux spécificités du secteur :
- Etude de capacité, faisabilité & opportunité ;
- Approche de l’équilibre économique et choix du mode de gestion ;
- Stratégie funéraire à l’échelle communale ou communautaire ;
- Préfiguration de concessions, passation & négociation.