Notre approche
Afin d’offrir une expertise au plus près de vos besoins, nous avons constitué une équipe « Loisirs & Tourismes ».
A ces fins, nous mettons à votre disposition une expertise sectorielle forte sur les plans organisationnels, financiers, contractuels & exploitation. Afin de constituer cette expertise, nous avons tiré les enseignements de nos nombreuses missions auprès de clients publics.
Cette expertise propose une approche différenciée selon la nature de l’équipement (centre aquatique, golf, centre équestre, pôle sportif, …) ; la nature du territoire (montagnard, littoral, outre-mer) mais également l’orientation de l’équipement (à dominante sportive, immobilière, touristique).
Cela garantit une analyse fine de vos problématiques et la pleine réussite de votre mission.
Atouts
- Un associé dédié, disposant d’une expérience de premier plan sur les aspects spécifiques au secteur des équipements de tourisme & loisirs;
- Une connaissance de l’ensemble des modes contractuels : marchés, DSP, régie(s) ; ainsi que des combinaisons possibles ;
- Une approche spécifique de l’économie de ces équipements, parfois fortement déficitaires ;
- Une connaissance de l’ensemble des opérateurs de ces secteurs & de leurs pratiques ;
- Une réflexion toujours sur-mesure : un équipement, une orientation, un territoire ;
- Nous connaissons aussi bien les métiers « essentiels » (exploitation, investissement) que les aspects techniques/spécifiques (finance, encadrement, pilotage de projet). Nos interventions garantissent donc une réflexion d’ensemble.
Les + d’une équipe dédiée
Auream Loisirs & Tourismes nous permet de disposer d’une vision de l’ensemble des facettes du secteur, tout en portant une attention extrême au service rendu & à l’équilibre financier du service.
Nous approchons toujours ces problématiques dans une logique de « sur-mesure » (cf. supra), et également en considérant systématiquement l’ensemble des facettes d’un projet :
- L’équipement comme … générateur d’emploi d’un territoire de « stock » ;
- L’équipement comme … facteur d’attractivité d’un territoire de « flux » ;
- L’équipement comme … élément vertueux d’un territoire résilient ;
- L’équipement comme … service public du « maillon » territorial.
L’organisation en pôle dédié nous permet :
- La mise à disposition d’un associé référent, qui suit au quotidien les nouveautés et pratiques du secteur ;
- Le croisement de plusieurs métiers connexes de nos consultants ;
- Un fonds documentaire & un réseau de partenaires dédiés, pour une expertise en constant développement et toujours actualisée.
Interventions
- Pré-passation : réflexion tourisme & attractivité, définition des objectifs stratégiques, choix du mode de gestion, cadrage financier, benchmark local/national/international ;
- Contractualisation : assistance à la mise en concurrence, rédaction des documents contractuels, négociations opérateurs & finalisation ;
- Suivi : audit économique, financier & organisationnel, négociation et passation d’avenants ;
- Conduite du changement, Bilan RH, Conseil en organisation ;
- Approche de l’équilibre économique, tant en exploitation (moyens humains & matériels, coûts fixes) qu’en investissement (réflexion patrimoniale, financement de l’investissement, renouvellement, adaptation de l’offre).