Auream Santé Solidarités

Notre approche

Afin d’offrir une expertise au plus près de vos besoins, nous avons constitué une équipe « Santé & Solidarités ».

Le monde associatif & l’univers de la santé connaissent actuellement des mutations profondes, en phase avec la transition de la société française : vieillissement de la population, émergence d’initiatives citoyennes, action décentralisée de la société civile,…

Ces transformations croisent l’ensemble de nos interventions auprès du secteur public local, notamment dans la notion de rapport à l’usager/citoyen. Auream Santé & Solidarités est l’expression d’une idée forte : mettre nos compétences en stratégie, audit & montage au service du secteur de la santé, du social & de l’associatif.

Nous ambitionnons, au quotidien, d’apporter une expertise sectorielle à la fois spécialisée et enrichie des enseignements de nos autres secteurs / missions.

Atouts

  • Une équipe dédiée, disposant d’une expérience de premier plan sur les aspects spécifiques au secteur de la santé & des solidarités ;
  • Une expertise globale, un échange régulier avec l’ensemble des parties prenantes : groupes de cliniques / EHPAD, autorités publiques de gestion / contrôle, Collectivités, milieu associatif ;
  • Une connaissance de l’ensemble des opérateurs de ces secteurs & de leurs pratiques ;
  • Une expertise affirmée en audit & conseil stratégique, qui tient compte des spécificités sectorielles;
  • Nous connaissons aussi bien les métiers « essentiels » (gestion, investissement) que les aspects techniques/spécifiques (finance, encadrement, pilotage de projet). Nos interventions garantissent donc une réflexion d’ensemble.

Les + d’une équipe dédiée

Auream Santé & Solidarités nous permet de disposer d’une vision de l’ensemble des facettes du secteur, tout en portant une attention extrême au service rendu & à l’équilibre financier du service.

Nous approchons toujours ces problématiques dans une logique de « sur-mesure » (cf. supra), et également en considérant systématiquement l’ensemble des facettes d’un projet.

L’organisation en pôle dédié nous permet :

  • L’apport de nos expériences sur d’autres secteurs, notamment en ce qui concerne les bonnes pratiques économiques & organisationnelles ;
  • Le croisement de plusieurs métiers forts de la société : audit, conseil stratégique, contractualisation ;
  • Un fonds documentaire & un réseau de partenaires dédiés, pour une expertise en constant développement et toujours actualisée.

Interventions

  • Pré-passation : définition des objectifs stratégiques, choix du mode de gestion, cadrage financier, benchmark local/national/international ;
  • Contractualisation : assistance à la mise en concurrence, rédaction des documents contractuels, négociations opérateurs & finalisation ;
  • Suivi : audit économique, financier & organisationnel, négociation et passation d’avenants ;
  • Conduite du changement, Bilan RH, Conseil en organisation ;
  • Approche de l’équilibre économique, tant en exploitation (moyens humains & matériels, coûts fixes) qu’en investissement (réflexion patrimoniale, financement de l’investissement, renouvellement, adaptation de l’offre).